עצה 1: כיצד להיכנס לשוק הבינלאומי
עצה 1: כיצד להיכנס לשוק הבינלאומי
כדי להיכנס הבינלאומי את השוק לא צריך קרנות גדולות, זה יותר קשה לעשות את זה,לא נתקל רעיון של המדינה, מידע על ביקוש ואספקה. רכישת נתונים אלה יכול להיות מסובך על ידי מחסום השפה. אם עמיתים בחו"ל מעוניינים במוצרים שלך, הם יוכלו להשקיע את הכספים שלהם כדי לקדם אותו על המקום. לכן חשוב למצוא שותפים.
הוראות
1
נצל את משאבי המידע. מקום מסחרי הצעה, לקחת חלק בתערוכות וירטואליות, מחקר פרויקטים, אולי אתה יכול למצוא משקיע המקדם עסקים בחו"ל.
2
בצע "אריזה". המציא הצעה אטרקטיבית, המבוססת על המאפיינים של הסביבה התחרותית. מוטב, כמובן, לבקר את הארץ ולמצוא הכל במקום. חקור את מחיר מפורט מדיניות ומוצרים של המתחרים.
3
ללמוד את המעגל של לקוחות פוטנציאליים,להשתמש בשירותים של סוכנות שיווק מקומית, להשתמש בערוצי מכירות שונים: לא רק רשת של משווקים (חברות כי resell שירותי אירוח של חברת אירוח שאין להם ציוד השרת שלהם - מרכז הנתונים, שרת, וכו ', אבל פשוט resell, נותן לך את ההזדמנות ליצור עסק משלך), אלא גם את האינטרנט, ספקי אירוח.
4
להשתתף בתערוכה. שם תמצאו שותפים עסקיים. במיוחד, תקשורת אישית נותן הרבה יותר מאשר למידה מרחוק.
5
חפש ייעוץ עסקי, הם נוצרו על ידי חברות,עוסקת בעסקים במשך זמן רב בעל ניסיון בניהול עסקים בינלאומיים. חברות כאלה פועלות בחסות ה- CCI הרוסי. ישנם 58 מועצות עסקים: רוסית-הודית, רוסית-ונצואלה, רוסית-דרום אפריקאית, רוסית-ניגריה ועוד. אתה יכול לקבל מידע על המדינה, לבקש עזרה במציאת שותפים חדשים.
6
צור קשר עם CCI של רוסיה. אין צורך להיות חבר בארגון זה, זה מספיק כדי לנהל את העסק שלך על שטחה של הפדרציה הרוסית. אתה תהיה אמר את סדר עושה עסקים בחו"ל, להסביר היכן להתחיל, כמה זמן זה ייקח כדי לעבד את המסמכים הדרושים לענות על שאלות אחרות.
7
שלח לשכת המסחר הבינלאומית -ארגון העסקים העולמי (ICC) הוא רשימה של הצעות לשותפים זרים פוטנציאליים. ארגון זה הוא עצמאי, לא ממשלתי וללא כוונת רווח. בלשכת המסחר והתעשייה איגודים עסקיים ומפעלים מ -140 מדינות ברחבי העולם. המשרד נמצא בפאריס, ולכן יש לכתוב שם. כאפשרות: צור קשר עם הפדרציה העולמית של לשכות המסחר (World Chambers Federation, WCF) או ארגון העסקים העולמי. החל על חדר המסחר של כל מדינה באופן עצמאי, לאחר זמן תקבל מידע על חברות שעשויות לעניין את היקף הפעילות שלך.
8
לטפל באיכות שירות - ברוב המקרים הם מספיק להצלחה. לאחר שבחרת את המדינה שבה אתה רוצה לעשות עסקים, להתגבר על מחסום השפה, ללמוד את המוזרויות של לעשות עסקים, לשים לב ליחסים בין אישיים. הקפד להבין את הציוד הטכני, במיוחד עם תמיכה טכנית מקומית במקום.
עצה 2: איך להיכנס לשוק החוץ
אם עבור מדינות אירופה וצפון אמריקהעושה עסקים על פלטפורמות העולמי הוא נוהג נפוץ (Ebay, Facebook), ואז חברות רוסיות משרתות, בעיקר, צרכנים מקומיים. כניסה לשוק החוץ היא צעד רציני, אשר צריך להיות מטופל עם מידה גבוהה של אחריות.
הוראות
1
עבור חברות רבות, הקושי העיקרי הואמחסום השפה. השפה הארצית של תקשורת עסקית היא אנגלית. האתר וחומרי הטקסט הבסיסיים צריכים להיות מתורגמים לשפה מובנת לזרים. המשרד עשוי להזדקק למתרגם במשרה מלאה או פרילנסר כדי לפתור שאלות של תקשורת עם לקוחות. ראש החברה ומנהלים מובילים, גם הם, צריכים להתייחס ברצינות לנושא זה - להירשם לאימונים או לצאת לחו"ל, לטבול את עצמם בסביבת השפה.
2
יצירת קשרים בינלאומיים וצורות משובתקשורת היא אחד הפריטים החשובים ביותר. אחרת, החברה פשוט לא יוכלו לקבל בקשות של לקוחות זרים פוטנציאליים. הצורה הפשוטה ביותר של משוב היא צורה של שליחת הודעה לתיבת הדואר האלקטרוני של החברה. מתכנתים (הן עבודה רגיל שכיר עבודה) במהירות ובזול יעזור לך עם טופס הבקשה.
3
אם אתה יכול להציע למשתמשים שלךאתר שירות חדש ללא תשלום, המרה (היחס בין אחוז המכירות למספר המבקרים הכולל) יגדל במידה ניכרת. דוגמאות לשירותים אלה הן מחשבונים לחיתוך חומר, משקל טובין; עבור חברות עיצוב זה יכול להיות שירותים ליצירת פנים. ככל שהאתר שלך שימושי יותר, כך המותג שלך יזוהה יותר בחו"ל.
4
הבעיה של ההבדל אזור זמן יכול להיות קשהפגע בחברה קטנה. עד יום העבודה שלך מסתיים, באמריקה ובאירופה זה יכול רק להתחיל. דרך שמרנית: לשכור מנהל שיישב בטלפון מחכה לשיחות ממדינות זרות. החיסרון של גישה זו תהיה יעילות נמוכה ועלות גבוהה של "לקוח מוכווני".
5
יש גם פתרון חלופי - אתה יכול להעבירתקשורת עם לקוחות זרים על מיקור חוץ. ישנם מוקדים טלפוניים, אשר תמורת תשלום קטן יקבלו שיחות ולהודיע מידע שיווקי. תעריפים יכול להיות קבוע או מנוי, או עם תשלום עבור התוצאה.
6
פתיחת משרד בחו"ל יכול להגדיל ברצינותהמעמד שלך, אבל יביא לך עלויות מוחשיות. זה רווחי יותר למצוא שותף אשר יחפש לקוחות עבור אחוז המכירות. זה יניע אותו; בנוסף, תקבל את "הסניף" שלך בחינם.
7
אתה צריך עורכי דין באיכות גבוהה, רואי חשבוןמומחי לוגיסטיקה. במשפט הבינלאומי יש הרבה מלכודות; ההובלה והמיסים גבוהים. חישוב הרווחיות שלך מראש לקחת בחשבון סיכונים אפשריים. אולי, עסקים בינלאומיים, על כל מעמדה, יהיה רווחי בשבילך.
עצה 3: תכונות המבנה הארגוני של המטריצה
מבנה ארגון הייצורהוא הבסיס לבניית המבנה של ניהול הארגון. יש הרבה מבנים שונים הייצור הייצור הארגוני, הם מחולקים ליניארי, חטיבתית, תפקודית וסוגים אדפטיביים של ניהול, האחרון באמצעות מבנה ארגוני מטריקס.
סוג ניהול מסתגלת
עבור אפשרות של תגובה שליטה מהירהארגון לשינויים בלתי צפויים במייקרו החיצוני upravleniya.Predpriyatie סוג אדפטיבית צרכים מאקרו חייב להסתגל במהירות לשינוי הנסיבות הכלכליות, כניסתה של טכנולוגיות ייצור חדשות ודרישות למוצרים. לדוגמה, לחברה יש הזדמנות להיכנס לשוק הבינלאומי, אבל יש סטנדרטים אחרים החלים על מוצרים produktsii.Chtoby מיוצרים לעמוד בדרישות כאמור, יש צורך לרכוש ציוד וטכנולוגיות חדשות, צוות הרכבת, לשנות את המערכת של קבלת מוצרים וחומרי גלם, וכן הלאה. בשביל כזה תוכניות מורכבות שיש לעמוד בטווח הקצר בארגון יוצרות מסגרת ניהול גמישה, מורכב משני סוגים - סעיף מטריקס ופרויקט ארגון uktury.מטריקס מבנה ארגוני
כדי לתאם את משימות היישוםפרויקט מסוים בארגון יוצר מבנה ארגוני מטריקס, מבנה זה בנוי על עיקרון של כפילות כפולה של שחקנים. מבנה המטריקס שנוצר מתאם ומבצע משימות על רגולציה ותפקוד של פעילות הפרויקט, ומנהל הפרוייקט מונה למנהל הארגון, אשר כוללת מומחים מכל תחומי הפעילות של הארגון. אך במקביל, בהגשה למנהל, לכל המבצעים יש הכפיפות הישירה ישירות לראש המחלקה או המחוזות כל אחד בתחומו, המנהל, בתורו, מנהל את כוח האדם שהוקצה לו באופן זמני לפרויקט, ועובדי מחלקות אחרים הנחוצים בקבלת החלטות מבנה המטריצה של הארגון מאפשר לך ליצור ולתאם את הקשר בין מבנים שונים של הארגון לאפשרות של יישום פרויקטים חדשניים גדולים בטווח הקצר החיסרון המשמעותי ביותר של מבנה זה יכול להיקרא הגורם האנושי, שכן בעת שימוש בסוג זה של ניהול, העיקרון של ניהול אדם אחד הוא איבד. המבקר הוא במצב קשה: מי צריך לציית ומה משימות צריך קודם כל - ראש מיידית של המחלקה או מנהל הפרויקט. גם ראש היחידה אינו מרוצה לחלוטין אם מתעלמים מהוראותיו של מנהל הפרויקט הישיר, אך אם יינקטו צעדים להפחתת הגורם האנושי, הרי שהמערכת הארגונית של המטריצה יעילה למדי, בעיקר בתחום המדעי.עצה 4: כיצד לשלב הון ברוסיה
אתה יכול להיות הרבה יותר קרוב לחופש כלכלי ממה שאתה חושב: כדי להרכיב הון ב של רוסיה לא רק האליטה. ישנן דרכים זמינות רבים - עסקים, השקעות בתחום הנדל"ן או ניירות ערך.
הוראות
1
אם אתה יוזם כבר חשבתי עלהעסק שלך, לחשוב על רעיון שיכול להביא רווח בעיר או באזור שלך. רעיון עסקי רווחי הוא כמעט win-win אפשרות. אלה שאין להם רעיונות יוצאי דופן, אתה יכול לפתוח עסק כי הוא הכרחי בכל תנאי, למשל, חנות של מוצרים חיוניים. אתה יכול גם לקנות זיכיון של ארגון ידוע, אשר הסחורה או השירותים הם ביקוש, אבל במקרה זה העסק יצטרך להשקיע לפחות חצי מיליון רובל.
2
זכור כי פתיחת עסק בפני עצמה היא לא דרך להרכיב הון. אם אתה מאורגן רק הארגוןלתמוך בו ברמה הממוצעת, ההכנסה שלך עשוי להיות גבוה ככל שזה יכול להיות. הצרכים העסקיים פיתוח מתמיד והרחבה, כמו גם משיכת לקוחות חדשים. לכן, לאחר פתיחת עסק, חשוב לא לעצור ולפתח מוצרים חדשים, לחפש לקוחות, ללכת תחילה לאזור, ואז, אולי, לשוק הבינלאומי.
3
דרך פחות מורכבת ומסוכנת להרכיב הון ב של רוסיה היא משקיעה. אתה יכול להשקיע בניירות ערך, נדל"ן, מתכות יקרות. בדרך כלל, ההשקעה זמינה לכל מי שיש לו הכנסה ממוצעת. זה הטוב ביותר עבור משקיע להשקיע כסף באמצעות קרנות להשקעה הדדית (קרנות נאמנות). הדבר הראשון שאתה צריך לעשות הוא להחליט מה תשקיע. לדוגמה, השקעות בתחום הנדל"ן מוערכות על ידי מומחים רבים כמעט ללא סיכון, אך תשואה נמוכה, השקעות במניות נחשבים מסוכנים יותר. אם אתה לא ידע מאוד על כספים, לקבל ייעוץ מומחה הראשון.
4
בחר את קרן הנאמנות שבה תשקיע. כדי לעשות זאת, אתה צריך לנתח את רוב הידוע קרנות הנאמנות דירוגים (למשל, יש כזה דירוג כאן:
5
לאחר בחירת קרן השקעות יחידה, אתה צריך ליצור קשר עם שלומומחים שיפתחו חשבון בנק שדרכו תעביר כסף. מנגנון העבודה שלך עם הקרן יהיה כדלקמן: 1. העברת כספים לחשבון; היווצרות תיק ההשקעות על ידי המנהל; לאחר זמן מסוים - להרוויח (בדרך כלל 3-5 שנים ).ככלל, אתה זכאי לתרום לעתים קרובות ככל שאתה יכול להרשות לעצמך.
